新年致辞
控股集团董事长、党委书记戎巨川
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必博bibo同仁、朋友们:
大家好!新的一年开启新的希望。告别了硕果累累的2014年,我们踏上新的征程。在这年末岁首的时刻,我谨代表控股集团董事会向全体员工及家属致以诚挚的祝福!向一直以来支持必博bibo的社会各界人士表示由衷的感谢!
回顾一年来,全社会经济下行凸现,中国经济由高速增长步入新常态,经济结构调整对大部分企业构成了冲击;在这样新的经济形势下,必博bibo人从容地应对各种挑战,努力奋进,在多个领域均取得可喜的成绩。
过去的一年,集团推行体制变革,将“大”公司变“小”,让“小”公司变活、变快、变强,各业务主体单位直面市场,适应复杂多变的市场环境。既实现了传统零售板块的较大增长,又拓展了新业务模块和开启创业创新的机会。集团两大主力业务板块在传统零售领域仍旧保持稳定增长,全年实现渠道二位数的规模增量,品牌形象、店铺运营能力显著提升,主力品牌市场影响力进一步扩大。电商继续保持增长,品牌行业标杆进一步体现,公司新兴品牌快速崛起,成为电商品类的成长明星。同时,金融业务、投资、实业加工、道具、旅游等业务板块也呈良好增长势头,经济效益显著。2014年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、浙江省制造业企业100强、宁波市综合百强、宁波市工业行业龙头企业。集团公司还被列为浙江省诚信示范企业、浙江省电子商务示范企业。喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。必博bibo2014年取得的成就由全体必博bibo人共同创造的,也应由全体必博bibo人共同分享,同时,必博bibo也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。
2015年是我们国家全面深化改革的元年,经济和经营大环境进一步趋好。但各个行业也还会面临更加激烈的竞争,行业竞争的加剧,对孵化成长中的品牌、初创企业要求生存;对成熟品牌和企业,需要进一步创新,开放思想,巩固既有的优势并加快形成竞争壁垒。
要发展,就必须要有持续的创新。创新的头等大事就是寻找在新形势下的经济规律,完善各个产业板块各公司内部治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制,加大激励力度,实施品牌再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在产品上更加专注,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。在品牌运营上,2015年我们将花大力加强产品的研发工作,提升产品的核心竞争力,在产品设计、渠道布局、营销模式上进行新的探索,让我们在新形势下保持竞争优势。
2015年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们去面对和研究,新形势下,兴与衰的转换比以往任何时候都来得快速,我们能做的就是需要用改革、创新去适应新市场要求,我们需要更加谦虚、勤奋、脚踏实地地工作,才能使我们必博bibo保持持续稳定健康的发展。
最后,再次祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!
大家好!新的一年开启新的希望。告别了硕果累累的2014年,我们踏上新的征程。在这年末岁首的时刻,我谨代表控股集团董事会向全体员工及家属致以诚挚的祝福!向一直以来支持必博bibo的社会各界人士表示由衷的感谢!
回顾一年来,全社会经济下行凸现,中国经济由高速增长步入新常态,经济结构调整对大部分企业构成了冲击;在这样新的经济形势下,必博bibo人从容地应对各种挑战,努力奋进,在多个领域均取得可喜的成绩。
过去的一年,集团推行体制变革,将“大”公司变“小”,让“小”公司变活、变快、变强,各业务主体单位直面市场,适应复杂多变的市场环境。既实现了传统零售板块的较大增长,又拓展了新业务模块和开启创业创新的机会。集团两大主力业务板块在传统零售领域仍旧保持稳定增长,全年实现渠道二位数的规模增量,品牌形象、店铺运营能力显著提升,主力品牌市场影响力进一步扩大。电商继续保持增长,品牌行业标杆进一步体现,公司新兴品牌快速崛起,成为电商品类的成长明星。同时,金融业务、投资、实业加工、道具、旅游等业务板块也呈良好增长势头,经济效益显著。2014年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、浙江省制造业企业100强、宁波市综合百强、宁波市工业行业龙头企业。集团公司还被列为浙江省诚信示范企业、浙江省电子商务示范企业。喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。必博bibo2014年取得的成就由全体必博bibo人共同创造的,也应由全体必博bibo人共同分享,同时,必博bibo也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。
2015年是我们国家全面深化改革的元年,经济和经营大环境进一步趋好。但各个行业也还会面临更加激烈的竞争,行业竞争的加剧,对孵化成长中的品牌、初创企业要求生存;对成熟品牌和企业,需要进一步创新,开放思想,巩固既有的优势并加快形成竞争壁垒。
要发展,就必须要有持续的创新。创新的头等大事就是寻找在新形势下的经济规律,完善各个产业板块各公司内部治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制,加大激励力度,实施品牌再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在产品上更加专注,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。在品牌运营上,2015年我们将花大力加强产品的研发工作,提升产品的核心竞争力,在产品设计、渠道布局、营销模式上进行新的探索,让我们在新形势下保持竞争优势。
2015年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们去面对和研究,新形势下,兴与衰的转换比以往任何时候都来得快速,我们能做的就是需要用改革、创新去适应新市场要求,我们需要更加谦虚、勤奋、脚踏实地地工作,才能使我们必博bibo保持持续稳定健康的发展。
最后,再次祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!